Nonnii...

"Kasvaminen alkaa, kun hyväksyy omat heikkoutensa." Tätä Buddhan sitaattia voidaan soveltaa niin yksilöön kuin yrityksiin. Kasvaminen eli kehittyminen vaatii jotain impulssia. Suomalaisessa podcasteissa mainitaan, että vaaditaan jokin ulkoinen voima tai kriisi, jotta toiminta tai toimintaympäristö Suomessa muuttuisi. Toivottavasti tätä kriisiä ei tarvita muutoksen edellä, vaikka rakennusalan tilannekuvaa voisi jopa jollakin mittareilla kuvata kriisiytyneeksi.

"Kukin meistä tarkkailee maailmaa eri ikkunasta ja näkee sen erilaisena." -Friedrich Nietzshe. Kuitenkin osa yksilöistä tai ryhmistä on samassa kiinteistössä tai katselee saman kaltaisesta ikkunasta. Tämä yksilöllinen ikkunasta katsoja on kuitenkin voimavara, jota tulee vaalia.

Mennään sitten itse asiaan. Kauppalehdestä ja iltalehdestä on voinut tällä viikolla lukea millä tolalla rakennusalan tuottavuus ja johtaminen on tälläkin hetkellä. Artikkeleita lukiessa jokainen on varmaan tarkastellut asiasisältöä omasta ikkunasta, mutta artikkeleiden viesti on varmaan selkeä ja yksiselitteinen kaikille lukijoille. Erään sananlaskun mukaan "jos kukaan ei suutu, niin mikään ei muutu". Kenen rakennusalalla pitää suuttua, että artikkeleiden sisältämät ongelmat ja haasteet korjaantuisivat. P*****e, pitääkö tässä kiroilevan siili kutsua paikalle?! Yrityksissä on kuitenkin valtavia eroja näidenkin asioiden suhteen eli ei kannata kaikkia heittää bussin alle.

Näistä haasteista ja ongelmista voi lukea aiemmista blogeista, jotka löytyvät blogiosista. Matkaa on vielä paljon asioiden suhteen ja RALA ry on vastannut haasteeseen pilottihankkeella, jossa parannettaisiin johtamistaitoja ja näin saataisiin kulttuurimuutosta ilman kriisejä. Nostetaan tässä vielä, että on yrityksiä, jotka tarjoavat palveluita työnjohdon henkilöjohtamiseen ja niiden haasteisiin.

Kasvaminen alkakoon ja saa p*****e suuttua.

Janne